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　　4月11日，公司召開2023年一季度卓越績效考核會議,。公司黨委副書記,、副董事長、總經(jīng)理唐前松主持會議,。

　　會議聽取了各單位,、總部各部門一季度工作匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位,、總部各部門工作逐一點評,。

　　唐前松要求，要增強緊迫感,，咬住目標(biāo)任務(wù)不放松,。對月度、季度工作要列清單,、劃重點,。要進一步加大改革力度，加速完成運營公司和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司體制改革,，全力打造企業(yè)核心競爭力,。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過信息化管理提高工作效率,，利用數(shù)字化開拓新的業(yè)務(wù),，創(chuàng)造新的利潤。要加強宣傳工作,，圍繞公司各經(jīng)營板塊精心策劃,，認(rèn)真推出系列有深度有力度的報道。要轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng),，多下基層調(diào)研，解決難點要點問題。要增強服務(wù)意識,，多為基層解決實際困難,、減輕基層單位負(fù)擔(dān)。要加強安全管理,，進一步完善相關(guān)制度,，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管,、總經(jīng)理助理,，運營公司,、現(xiàn)代財富,、現(xiàn)代環(huán)科主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議,。