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　　2月10日,，公司黨委副書記、副董事長,、總經理唐前松前往現代財富調研,。唐前松要求，現代財富要進一步理清發(fā)展思路,，找準戰(zhàn)略定位,，破解發(fā)展難題。

　　調研會上,，唐前松認真聽取了現代財富年度工作情況,、發(fā)展目標和具體發(fā)展思路，與現代財富領導班子,、中層管理人員和業(yè)務骨干展開充分的交流探討,。

　　針對下一步重點工作，唐前松要求,，現代財富要大力推進全面改革,，整合資源，提高效率,，轉變管理模式,。要充分利用開展全員營銷的契機，深化薪酬分配制度改革,。要進一步厘清業(yè)務發(fā)展方向,，找準子公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，推動業(yè)務轉型,。要集中公司力量解決疑難問題,，做到精準把脈，精準施策,，有序化解,。要嚴控風險，做到事前準備,，事中管理,，事后總結。要切實加強人才隊伍建設，樹立正確的選人用人導向,，充分挖掘人才潛力,，激發(fā)公司發(fā)展活力和內生動力。要抓住發(fā)展機遇,，將年度目標任務細化到子公司，并拿出具體工作措施,，全力以赴完成年度目標任務,。

　　公司黨委委員、總會計師,、現代財富黨支部書記,、董事長曾永長，公司副總經理李政霖,，公司財務管理部,、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部等負責人參加調研,。