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2月8日,公司黨委副書記,、副董事長,、總經(jīng)理唐前松前往現(xiàn)代環(huán)科調(diào)研,他要求,,現(xiàn)代環(huán)科要牢固樹立創(chuàng)效意識(shí),,堅(jiān)定降本增效信心,聚焦核心業(yè)務(wù),,集中優(yōu)勢資源,,走出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子,奮力開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理新局面,。
調(diào)研會(huì)上,,唐前松認(rèn)真聽取了現(xiàn)代環(huán)科發(fā)展現(xiàn)狀、存在困難,、發(fā)展思路等三個(gè)方面的匯報(bào),,就生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷,、技術(shù)創(chuàng)新,、黨建引領(lǐng)、財(cái)務(wù)管理,、人才建設(shè)等工作進(jìn)行了充分的交流探討,,并提出建設(shè)性意見,。
唐前松要求,現(xiàn)代環(huán)科要緊緊圍繞帶好團(tuán)隊(duì),、辦好企業(yè),、攻堅(jiān)創(chuàng)效、高質(zhì)發(fā)展四個(gè)方面找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略定位,,聚焦市場目標(biāo),,樹立破局思維,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)突破,。
針對(duì)下一步重點(diǎn)工作,,唐前松指出,要統(tǒng)一思想,,認(rèn)真分析實(shí)際情況,,積極開拓市場,全力以赴完成年度目標(biāo),。要持續(xù)深化改革,,加快形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式,進(jìn)一步提高核心競爭力,。要做好全員營銷,,把工作圖表化,細(xì)分工作任務(wù),,落實(shí)到人并加強(qiáng)考核,。要優(yōu)化管理機(jī)制,深化薪酬分配制度改革,,結(jié)合績效考核,,實(shí)現(xiàn)職工更大價(jià)值。要加強(qiáng)班子建設(shè),,總部和分子公司要形成合力,,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系,,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),壓緊壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,,做好精細(xì)化管理,,確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
公司副總經(jīng)理,,現(xiàn)代環(huán)科黨支部書記,、董事長李政霖,公司財(cái)務(wù)管理部,、戰(zhàn)略發(fā)展部,、人力資源部等負(fù)責(zé)人參加調(diào)研,。
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